ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ

  • ΣΧΟΛΙΑ
  • Posted
  • Διαβάστηκε 515 φορές

Το όνομα της Βέροιας δεν "ταιριάζει" ούτε στη Γ' Εθνική

Προτελευταία στροφή των αγώνων μπαράζ ήταν την Κυριακή και η Βέροια μπορεί να πανηγυρίζει την επάνοδό της στην Γ΄ Εθνική. Υπολείπεται βέβαια η αναμέτρηση της Τετάρτης με τον Ηρακλή Θερμαϊκού, αλλά νομίζω ότι αυτό το ματσάκιον θα έχει διαδικαστικό χαρακτήρα.

Για το μέγεθος της «βασίλισσας» οι πανηγυρισμοί μιας ανόδου στην Γ΄ Εθνική, δεν συνάδουν με τη μεγάλη της ποδοσφαιρική ιστορία. Και όσοι την ακολούθησαν φέτος στους εκτός έδρας αγώνες, το ένοιωσαν περισσότερο βλέποντας πώς εκφράζονταν οι αντίπαλοι ποδοσφαιριστές, προπονητές και φίλαθλοι.

Έτσι λοιπόν, αναρωτιέται ένας αγνός φίλαθλος της Βέροιας. «Μα είναι δυνατόν η Βέροια να «δοκιμάστηκε» σε ένα τοπικό πρωτάθλημα και να πανηγυρίζει μια άνοδο στην Γ΄ Εθνική!!! Ναι στην Γ΄ Εθνική;».

Το μη χείρον βέλτιστον έλεγαν οι αρχαίοι πρόγονοί μας και αν δεν με απατά η μνήμη μου ο Θουκυδίδης.

Όμως ας αφήσουμε στην άκρη τα λάθη του παρελθόντος που οδήγησαν την ομάδα της «βασίλισσας» σε αυτήν την κατηγορία που αγωνίστηκε φέτος, αλλά και σ’ αυτήν που θα αγωνιστεί από την επόμενη αγωνιστική περίοδο. Μια δύσκολη κατηγορία στην οποία καλείται να κάνει πρωταθλητισμό!!!

Το όνομα της Βέροιας δεν της ταιριάζει η Γ΄ Εθνική. Επιεικώς θα πρέπει να βρίσκεται μεταξύ  της Superleague2 και της Surerleague1. Όπερ σημαίνει ότι η «βασίλισσα» και την επόμενη αγωνιστική περίοδο πρέπει να κάνει πρωταθλητισμό και μάλιστα πετυχημένο!!!

Για να κάνει όμως πρωταθλητισμό, χρειάζεται ένας συνδυασμός σωστής οργάνωσης, επενδύσεων, στρατηγικής και κουλτούρας νικητή. Χωρίς να κάνω τον κύριο… ΑΙ, θα αναφέρων μερικά βασικά στοιχεία, όπως τα αποκόμισα από την εμπειρία και τα σεμινάριο sportsmanagement που παρακολούθησα:

1. Ισχυρή Διοίκηση και Οργάνωση

Σαφές όραμα και στόχοι: Η διοίκηση πρέπει να έχει ξεκάθαρο πλάνο για το πού θέλει να φτάσει η ομάδα.

Οικονομική σταθερότητα: Ορθολογική διαχείριση πόρων και βιώσιμο μπάτζετ.

Σωστός προγραμματισμός: Μικροπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος σχεδιασμός (π.χ. ανάπτυξη υποδομών, ακαδημιών).

2. Προπονητής υψηλού επιπέδου

Τακτική ευφυΐα: Ικανότητα να διαχειρίζεται το παιχνίδι και να προσαρμόζεται στον αντίπαλο.

Διαχείριση αποδυτηρίων: Καλή επικοινωνία, επιβολή πειθαρχίας, εμπιστοσύνη στους παίκτες.

Μακροχρόνιο πλάνο: Όχι μόνο άμεσα αποτελέσματα, αλλά και ανάπτυξη ποδοσφαιρικής ταυτότητας.

 3. Ρόστερ Ποιότητας και Βάθους

Ισορροπία εμπειρίας και νεότητας.

Παίκτες με νοοτροπία νικητή.

Ποιοτικές λύσεις σε όλες τις θέσεις και καλές εναλλακτικές στον πάγκο.

4. Δυναμικό Τμήμα Σκάουτινγκ και Μεταγραφών

Στόχευση παικτών που ταιριάζουν στο στυλ παιχνιδιού.

Αξιοποίηση ταλέντων σε μικρή ηλικία.

Ανακάλυψη «λαβρακιών» πριν γίνουν ακριβοί.

5. Ακαδημίες και Ανάπτυξη Νέων

Επένδυση σε νεαρούς ποδοσφαιριστές.

Προώθηση ταλέντων στην πρώτη ομάδα.

Δημιουργία «ποδοσφαιρικής ταυτότητας» από μικρή ηλικία.

6. Υποστήριξη από Επιστημονικό Επιτελείο

Γυμναστές, διατροφολόγοι, ψυχολόγοι, αναλυτές.

Διαχείριση φυσικής κατάστασης & αποφυγή τραυματισμών.

Στατιστική ανάλυση απόδοσης.

7. Ψυχολογία και Νοοτροπία Πρωταθλητή

Αυτοπεποίθηση και πίστη.

Διαχείριση πίεσης σε κρίσιμα παιχνίδια.

Σταθερότητα απόδοσης σε όλη τη σεζόν.

8. Υποστήριξη από Κόσμο και Έδρα

Ισχυρή έδρα με παρουσία φιλάθλων.

Κλίμα ενότητας ανάμεσα σε ομάδα και οπαδούς.

Για όλα τα παραπάνω η υλοποίησή τους θα ήταν το ιδανικότερο. Όμως η κατηγορία δεν το «επιτρέπει».  Ωστόσο κάποια από αυτά πρέπει να αποτελέσουν «ευαγγέλιο» για την διοίκηση της Βέροιας που θα επωμιστεί το φορτίο της νέας πρωταγωνιστικής προσπάθειας από το επόμενο φθινόπωρο.

Στην νέα προσπάθεια θεωρώ ότι από μόνος του ο Αγάπιος Αναστασιάδης θα βρεθεί σε δύσκολη θέση. Τα χρήματα που θα απαιτηθούν για τον πρωταθλητισμό θα είναι τόσα, που θα είναι περισσότερα, από όσα θα διαθέσει μια ομάδα της Superleague2 για να παραμείνει στην δεύτερη τη τάξει κατηγορία του ελληνικού ποδοσφαίρου. Για παράδειγμα, έχω μεγάλη απορία αν ο Καμπανιακός είχε μπάτζετ ανάλογο με αυτό που είχε η Βέροια όταν υποβιβάστηκε από την Superleague2 πριν δύο χρόνια.

Μακάρι να διαψευστώ, αλλά χωρίς «συμπαίκτη» η Βέροια είναι πολύ δύσκολο να υλοποιήσει όλα αυτά που προανέφερα. «Συμπαίκτη» δεν θεωρώ απαραίτητα κάποιον που θα μπει συνεταίρος στην ομάδα. Συμπαίκτης μπορεί να είναι οι απλοί φίλαθλοι που με ένα διαρκείς ανάλογο των δυνατοτήτων τους, οι επαγγελματίες που θα μπουν χορηγοί με τις διαφημιστικές πινακίδες, οι φίλαθλοι που θα καταβάλλουν ένα συνηθισμένο αντίτιμο εισιτηρίου για να δει έναν εντός έδρας αγώνα.

Εκτός και αν βρεθεί κάποιος επιχειρηματίας, τοπικός ή «εισαγόμενος» που θα αναλάβει εξ ολοκλήρου τα ηνία της «βασίλισσας» του βορρά. Τότε τα …κόζια θα είναι διαφορετικά και με την ψυχολογία του φιλάθλου, θα απαιτηθεί μεγαλύτερος χρόνος σύμπλευσης. Δυστυχώς έτσι γίνεται!!!

Υ.Γ: Κάποιοι στενοκέφαλοι και ιδιαίτερα αντιπαθητικοί, ας αποβάλουν τα κόμπλεξ τους και να στηρίξουν την ομάδα και όχι τις προσωπικές τους επιδιώξεις  και συμφέροντα. Μόνο κακό κάνουν στην ομάδα, αλλά λόγω… IQ, δεν το αντιλαμβάνονται!!!

Όταν βλέπω ανακοινώσεις που έχουν να κάνουν με αθλητικές εγκαταστάσεις, πραγματικά χαίρομαι. Ανεξάρτητα για ποιο άθλημα θα χρησιμοποιηθούν. Όμως δεν μπορεί το δημοτικό (και ιστορικό θα έλεγα) στάδιο απ΄ όπου πέρασαν διεθνείς αστέρες του ποδοσφαίρου, να βρίσκεται στα χειρότερά του. Για το ποδόσφαιρο της Βέροιας και δη της Ημαθίας είναι το Νο1 γήπεδο. Μην το απαξιώνετε…

Έτσι τώρα που η Ημαθία έχει στα 3/4 των βουλευτών στην Ημαθία από τη Νέα Δημοκρατία και με την πρόσφατη Υφυπουργοποίηση του Λάζαρου Τσαβδαρίδη, ας δοθεί λίγο ενδιαφέρον στην ανακαίνισή του.

Το ποδόσφαιρο της Βέροιας και ιδιαίτερα της ποδοσφαιρικής ομάδας που εκπροσωπεί την πόλη, δεν είναι για γήπεδο της… Εξοχής!!!

Δεν μπορεί να μην υπάρχει ένα πρόγραμμα που μπορεί να ενταχθεί μια μελέτη ανακαίνισης και αναβάθμισης από τον Δήμο Βέροιας και να στηριχθεί το αίτημα από τους εκπροσώπου μας στη Βουλή!!!

Δεν ξέρω αν υπήρχε κάποια πολιτική, παραταξιακή, σκοπιμότητα για την ονοματοδοσία του γηπέδου της Ραχιάς «Βασίλειος Φωτιάδης», αλλά νομίζω η αρνητική ψήφος από τον «Ισχυρό Δήμο» του Κώστα Παλουκίδη, χρεώνεται στα αρνητικά της ιστορίας.

Μετά από έναν χρόνο «αδράνειας», ο Μέγας Αλέξανδρος Αγίας Μαρίνας επιστρέφει στην αγωνιστική δράση, μιας και η έκτακτη Γ.Σ. της Δευτέρας έβγαλε «λευκό καπνό», αφού εκλέχθηκε νέο Δ.Σ. με πρόεδρο και πάλι με επικεφαλής τον Ανδρέα Καλαϊτζίδη.

Η ομάδα θα δηλωθεί τη νέα σεζόν στο πρωτάθλημα της Β' κατηγορίας της ΕΠΣΗ, όπως έχει δικαίωμα να πράξει.

Καλή επιτυχία τους και …μακροημέρευση!!!

Το «Κοκτέιλ» δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα «Κερκίδα» της Δευτέρας